Diagnóstico do legado
Mapa de código, dados, integrações, dependências e riscos — e a ordem em que vale modernizar cada parte.
Modernização em etapas, com o sistema antigo rodando até o novo assumir.O sistema antigo continua rodando enquanto o novo assume, módulo por módulo. Sem virada única, sem congelar o negócio e com caminho de volta em cada etapa.
Quando faz sentido
Reescrever tudo do zero costuma estourar prazo e congelar a evolução do negócio por meses. A modernização em etapas troca o legado por partes, começando pelo que mais trava a operação.
Mapa de código, dados, integrações, dependências e riscos — e a ordem em que vale modernizar cada parte.
Uma camada de APIs na frente do legado, para que os sistemas novos parem de depender da estrutura antiga.
Módulo a módulo: o novo assume uma função, roda em paralelo, é validado e só então o antigo é desligado.
Conversão, limpeza e conciliação dos dados históricos, com comparação entre origem e destino antes da virada.
O conhecimento que estava na cabeça de poucas pessoas passa a estar no código, nos testes e na documentação.
O sistema antigo segue estável e corrigido enquanto a substituição acontece.
A experiência financeira é nossa prova de rigor, não uma restrição de público. Levamos rastreabilidade, segurança, integração e continuidade para o contexto da sua empresa.
Contexto, sistemas, riscos e restrições.
Integrações, dados e critérios de aceite.
Ciclos curtos com validação do negócio.
Operação assistida e evolução do sistema.
Na maioria dos sistemas críticos, modernizar aos poucos. A reescrita completa obriga a reproduzir anos de regras não documentadas antes de entregar qualquer valor, e congela a evolução do negócio no meio do caminho. A substituição gradual entrega por partes e mantém a operação rodando.
Não deve parar. O sistema antigo continua atendendo enquanto cada módulo novo roda em paralelo e é validado. A troca de cada parte é planejada para ter caminho de volta.
Sim. O diagnóstico começa justamente reconstruindo o que o sistema faz — pelo código, pelos dados e por quem opera — antes de qualquer decisão de arquitetura.
Os dados são convertidos e conciliados por etapa, com comparação entre o sistema de origem e o de destino antes de cada virada. Nada é desligado sem a conferência fechar.
Depende do tamanho do sistema e de quantas partes precisam ser substituídas. Por isso o trabalho começa com um diagnóstico que define a ordem das etapas — e cada etapa entrega valor por si, sem esperar o fim do projeto.
Conte o cenário, a criticidade e os sistemas envolvidos. A primeira conversa serve para avaliar aderência técnica e de negócio.
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